Este artículo describió un nuevo enfoque para la evaluación de los proyectos de donantes. En lugar de recurrir a las acostumbradas evaluaciones externas realizadas una sola vez, la Agencia Sueca de Cooperación para el Desarrollo Internacional (SIDA) puso a prueba la utilización de Equipos de Control ("Monitoring Teams"), que visitaban los proyectos en Costa Rica y Nicaragua con regularidad: semestral o anualmente. Cada visita se llevaba a cabo de una forma estandarizada, poniendo énfasis en que se entablaran debates profundos con todas las partes interesadas. El nuevo enfoque se ajustó al estilo moderno de proyectos flexibles, de base amplia, en los que el donante tiene poca participación. Gracias a los Equipos de Control, SIDA podía mantenerse constantemente bien informada sobre el desempeño del proyecto y, además, la frecuencia de las visitas contribuyó al establecimiento de un ciclo iterativo de mejora del proyecto.